وصف الدورة
تُصمم هذه الدورة لتزويد القادة والموظفين بالمهارات الأساسية اللازمة لتخطيط وقيادة مبادرات التغيير بنجاح ضمن بيئة العمل المتغيرة.
تغطي الدورة نماذج التغيير المعترف بها، مثل نموذج كوتَر (Kotter)، مع التركيز على المراحل العملية: تحديد الحاجة للتغيير، بناء فريق القيادة الائتلافي، وتوصيل رؤية التغيير بوضوح.
سيتعلم المشاركون كيفية توقع مقاومة الموظفين للتحول وتطوير استراتيجيات فعالة لـإدارة المقاومة وإشراك المعنيين. كما تتناول الدورة كيفية ترسيخ التغيير في ثقافة المؤسسة وهيكلها لضمان استدامته. الهدف النهائي هو تمكين المؤسسة من التحول بفعالية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال التكيف المستمر.
التعليقات (0)
المادة التعلمية للدورة
5 أقسام
الدليل التعريفي
0.67 MB
بيانات المتدرب
0.15 MB
دليل الفيديوهات
0.59 MB
دليل المتدرب
2.2 MB
دليل المراجع
0.39 MB
0
0 مراجعات
